AESOP基幹業務システムを導入されたお客様の事例をご紹介いたします。

Ａ社は、AESOP基幹業務システムを導入する前は、加工品になるまで、モノの流れがわからないといった状態で、
会社を「よくする」ための糸口をつかむためには、
現状を把握する必要があると社長が強く感じられたことがきっかけで、
システムを導入することとなりました。

AESOP基幹業務システム「生産管理」及び「販売管理」を導入され、
情報とモノの流れを正確に把握して、見えるようにし、
社員同士が情報を共有できる環境を整えることで、
社員の意識の中に、コスト改善の意識が芽生え、結果として、利益率が向上しました。